新闻中心

 1月6日上午，科迪速冻在集团五楼会议室召开12月份月度业务会议，总结12月份营销工作，安排春节期间营销工作。董事长张清海出席会议并做重要讲话和工作部署，会议由营销总监范兴州主持。

 会上，各大区经理汇报了12月份销售工作及下一步市场营销计划。营销总监范兴州通报了12月份各产品销售环比情况、各大区业绩及环比情况、各区域业绩及环比情况和3-12月份各大区业绩及同比情况、各产品销售同比情况、各区域业绩同比情况、业务员业绩情况及疫情后老市场恢复和新市场开发情况，并针对考勤签到和出差问题做了详细汇报。营运部经理卢允鹤通报了终端开发和违纪情况。市场部经理付建超通报了全国市场检查情况。

 最后，张总做重要讲话。张总指出，科迪速冻要充分发挥速冻产品优势，品牌优势，不断扩大市场占有率，不断增强造血功能。张总强调，下一步要重点做好以下几个方面的工作。一是借助信息化手段加强终端建设管理，推进“四合一”终端建设，抓计划，抓落实，确保每天按计划完成终端建设、铺货、陈列规范等。二是对现有的客户进行梳理，着重查处倒货、串货现象，加强终端价格管控。三是不断提高员工队伍素质，善于总结、分析、提升，每个人都要制定月、周、日目标，并按计划达成。将业绩和奖罚结合起来，调动员工积极性。四是加强新品推广和活动力度。每月都要有活动，公司验收合格后给予适当支持，但不能作为市场费用。要求全品项、全渠道、全冷链运作。做好终端价格管控、陈列规范、产品活动、新品推广及空白市场开发，对不合格不配合的经销商一周内进行更换。五是做好消防安全、生产安全和质量安全管理，确保安全发展。六是疫情防控不得松懈，对工器具按规范消毒杀菌，各行政区、餐厅、宿舍等按要求消毒，公司全员佩戴口罩，中高风险地区回来的业务人员要进行核酸检测及隔离，员工进出公司进行体温监测，同时按要求做好外来人员和车辆的管理，防止疫情输入和输出，科学防护，确保不发生疫情。